Accurate Business Center (ABC Store) Galaxy

(031)5912996 / 0895414549025 ( WA ) galaxy@myabcshop.com

Ketahui Pentingnya Manfaat Minimum Stok Persediaan Bisnis

Manfaat Minimum Stok Persediaan

Ketahui Pentingnya Manfaat Minimum Stok Persediaan Bisnis

Bagi anda Pemilik bisnis bergerak dalam bidang bisnis distribusi, trading, perdagangan barang pastinya membutuhkan manajemen yang tepat mengenai Stock barang. Kondisi Stok persediaan merupakan hal yang sangat utama untuk bisnis anda.

Sebelum kita membahas Manfaat minimum Stok persediaan kita harus lebih dulu mengetahui apa sih manajemen stok persediaan dan pentingnya mengelola manajemen persediaan

Definisi Manajemen Stok Persediaan

Manajemen stok persediaan adalah sistem pengelolaan data persediaan barang yang berhubungan dengan kegiatan logistik sebuah perusahaan, Mulai dari cara memperoleh persediaan, penyimpanannya, sampai persediaan tersebut dimanfaatkan atau dikeluarkan.

Kenapa Pentingnya Manajemen Stok Persediaan

Secara umum Pentingya melakukan Manajemen Stok Persediaan adalah menjaga persediaan barang secara optimal dengan biaya total yang minimal.

disamping itu manfaat lain melakukan manajemen stok persediaan adalah

  • Menjaga Stok persediaan tersedia  ( baik untuk produksi barang ataupun dijual)
  • Meminimalisir risiko keterlambatan dalam pengiriman persediaan
  • Meminimalisir risiko harga yang fluktuatif
  • Menjaga jumlah persediaan agar tetap tersedia dan apabila barang tersebut adalah barang musiman, sehingga ketika bahan sedang tidak musim, perusahaan masih memiliki persediaan barang tersebut
  • dapat memenuhi apabila terjadi Permintaan mendadak dengan volume yang tinggi

dalam praktek dilapangan masih banyak ditemui perusahaan tidak menerapkan manajemen stok persediaan dengan benar sehingga sering terjadi kekurangan atau bahkan kehabisan stock pada saat barang tersebut dibutuhkan dan banyak dipesan oleh pasar.hal ini sangat merugikan bagi perusahaan karena beresiko kehilangan omset pendapatan karena pelanggan akan mencari supplier lain dalam memenuhi kebutuhannya

Untuk Terhindar dari permasalahan diatas anda dapat mengatasi dengan mengikuti tips sebagai berikut

Tips Mengelola Manajemen persediaan

  • Lakukan Analisa Penjualan & Melakukan Forecasting Persediaan

Agar anda Terhindar dari Kekurangan dan Kehabisan Stok, Langkah yang dapat anda lakukan adalah buat catatan pembukuan yang komprehensif sebagai dasar untuk melakukan analisa penjualan produk mana yang diminati oleh pasar dan anda dapat melakukan Forecasting persediaan  sebagai Tolak ukur mengetahui jumlah barang yang Anda butuhkan di periode selanjutnya.

Dengan Melakukan perancangan yang komprehensif, persediaan barang akan sesuai dengan kebutuhan. Dalam melakukan forecast persediaan adalah dengan melihat dan membandingkan data penjualan pada periode sebelumnya

  • Lakukan Stok Opname Secara Berkala

Langkah berikutnya untuk mengelola manajemen persediaan adalah dengan melakukan stok opname secara berkala.

dengan melakukan stok opname secara berkala anda dapat mengetahui kondisi secara riil dan tentang kuantitas persediaan barang yang ada pada catatan pembukuan dan barang yang ada di gudang. untuk artikel terkait pentingnya Manfaat Stok Opname Klik Disini

  • Buat Catatan Minimum Stok Persediaan

Anda Dapat Menambahkan dan membuat pencatatan Minimum Stok ( Minimum Jumlah Reorder Barang)  untuk masing masing barang.Minimum stok dapat menjadi Acuan yang jelas tentang perhitungan Stok Barang  yang harus ada di gudang untuk memenuhi penjualan bisnis anda dan terhindar dari kekurangan / kehabisan barang